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Logistik ROI Berechnung Lager
Effektive Lagerlogistik: Erfahrungsaustausch, Tipps und Tricks für bessere Prozessabläufe. Unser Forum Lagerlogistik und Flurförderzeuge behandelt Fragen wie, welche Flurförderzeuge eignen sich am besten für den Einsatz in meinem Lager? Welche Vorschriften gibt es bei der Verwendung von Flurförderzeugen in der Lagerlogistik? Welche Lagertypen gibt es und welcher eignet sich am besten für meinen Bedarf? Wie optimiere ich den Platzbedarf in meinem Lager? Welche Vorschriften gibt es bei der Einrichtung und dem Betrieb von Lagern? Welche Soft- und Hardware ist die beste Lösung für mein Lager?
BruceW |
Geschrieben am 02 Januar 2012
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Dabei seit 02 Januar 2012 2 Beiträge
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Hallo Liebe Cargo Gemeinde,
ich schreibe grade meine Arbeit im Bereich Logistik (SCM).
Ein kleiner Teil ist auch zu bestimmen ob ein Palettenregallager eingeführt werden soll.
IST-Situation:
- chaotische Lagerhaltung
- einfach nur eine große Fläche in der alle Paletten stehen.
- dieses System ist auch nur möglich weil die Mitarbeiter wissen wo sie die Palette gelagert haben, das Produktsortiment beschränkt ist und es sich bei dem Lager um ein Lager mit „nur“ 1200 Paletten handelt.
Ich habe auch mehrer Angebote eingeholt und die mit Hilfe eines DUAL-Vergleichs bewertet. Bin auch auf ein Ergebnis gekommen mit der mein Chef zufrieden ist.
Es gibt mehrer Punkte warum dieses Regal eingeführt werden sollte z.B.: Qualität (bei einem Audit sollte man besser einen bogen ums Lager machen), FiFo usw. Alles wirklich gute Gründe und auch schlüssig begründet.
Jetzt komme ich aber zu dem Problem.
Wie mache ich eine ROI-Berechnung. Die Geschäftsleitung steht nun mal auf so was :-)
Wie kann ich berechnen ob ein Kommissioniervorgang schneller geht falls dieses überhaupt der Fall sein sollte. Zeit stoppen wäre ja nur bei dem jetzigen System möglich und mit dem anderen nicht. Des weiteren hängt das auch sehr stark nach Artikel ab. Die Lagermitarbeiter haben dabei auch ein System was nicht wirklich schlecht funktioniert. Wie finde ich monetäre Gründe dieses Lagersystem einzuführen.
Gründe diese Investition zu Stemmen finde ich genug nur leider keine monetären. Ich finde dazu leider keine Lektüre die sich mit so einem Fall beschäftigt. Ähnliche Fälle schon aber so einen nicht.
Gruß
Bruce
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CARGOFORUM PARTNER
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Neriox |
Geschrieben am 11 Februar 2012
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Dabei seit 03 Januar 2012 5 Beiträge
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Deutschlands
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