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Optimierung des bestehenden Systems


KEP Kurier Express Paket: Erfahrungsaustausch über die Vor- und Nachteile verschiedener Dienstleister und Angebote. Entwicklungen in der KEP Branche. Neue Technologien wie GPS-Tracking, Drohnen und Roboter, zur Verbesserung und Beschleunigung von Dienstleistungen, sowie neue Produkte wie Same-Day-Delivery oder Click-and-Collect. Einführung nachhaltigerer Transportmethoden wie Elektrofahrzeuge, Fahrradkuriere und Lastenräder.


Mark_1982 Geschrieben am 13 November 2009



Dabei seit
13 November 2009
4 Beiträge
Hallo liebe Gemeinde,

ich bin neu hier im Forum und hoffe ganz sehr auf Eure Ideen und Impulse. Mein Name ist Mark, stamme aus dem wunderschönen Münster und bin sportliche 27 Jahre alt.

Aufgrund einer Umstrukturierung bin ich seid heute in der Abteilung Einkauf und Logistik tätig und habe gleich von meinem Chef eine sehr anspruchsvolle Aufgabe bekommen. 8)

Nun brauch ich einfach ein paar Ideen bzw. Impulse um folgende Sachverhalt zu lösen...

- Unsere KEP-Ausgaben belaufen sich monatlich auf Summe XXXX€.
- 25% der Kosten gehen auf den inländischen Versand via dem XXX Unternehmen XXX
- 75% entfallen auf den in- und ausländischen Versand via XXX
- Davon sind 25% Expresssendungen
- Zur Unterstützung greifen wir auf einen kleinen regionalen Dienstleister zurück.
- Wir sind ein produzierendes Unternehmen, welches Sendung in allen Großen und Gewichten tätigt.

Genauere Zahlen habe ich leider nicht, da ich leider noch nicht tiefer in die Abteilung hinein schauen konnte.

Dienstag soll ich ein 5min-Kurzkonzept präsentieren, in dem einige Möglichkeiten zur Kostenreduzierung dargestellt werden.

Wie fange ich an und an was muss/ sollte ich alles denken, damit das nicht gegen den Baum geht...


Ich freue mich auf Eure Antworten und bedanke mich für die Mühe im Voraus...

GLG Mark 8)

P.S.: Die Suche habe ich schon bemüht. 8))


Zuletzt bearbeitet von Mark_1982 am 14 Nov 2009 - 09:06, insgesamt einmal bearbeitet

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Mark_1982 Geschrieben am 13 November 2009



Dabei seit
13 November 2009
4 Beiträge
Bevor ich es vergesse, es geht mir primär nicht um eine Lösung sondern eher um einen analytischen Ansatz...

Auf was much ich achten oder hinterfragen?

GLG Mark

MagNet-99 Geschrieben am 13 November 2009



Dabei seit
16 Juni 2006
2708 Beiträge
Hallo Mark,

- Du kannst die Kosten verhandeln.
- Du kannst Dich mit anderen zusammentun und ein größeres Volumen verhandeln.
- Du kannst prüfen ob die Anzahl pro Karton pro Sendung bei Dir intern reduziert werden kann (z.B. Bestellverhalten der Kunden, interne Versandabwicklung optimieren).
- Du kannst durch verbesserte Innen- und / oder Transportverpackung das Gewicht oder die Größe der Pakete optimieren.
- Eventuell kannst Du in bestimmte Relationen günstiger im Spediteursammelgut fahren.

Gruss
MagNet-99

Mark_1982 Geschrieben am 14 November 2009



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13 November 2009
4 Beiträge
Danke für die Ideen.

Wäre es auch eine Alternative zu einem Anbieter zu gehen, z.B. XXXX und dadurch größere Margen als Verhandlungsgrundlage zu haben?

LG Mark

MagNet-99 Geschrieben am 14 November 2009



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16 Juni 2006
2708 Beiträge
Hallo Mark,

alle bisher genannten (und durchgexxxten) Dienstleister bieten die gesamte Produktpalette an. Die großen Integrators wie Fedex, TNT, UPS, DHL......in einem eigenen Netzwerk, die anderen innerhalb Ihrer Kooperationsnetzwerke.

Klar kannst Du das gesamte Volumen einem geben. Ich würde mich an Deiner Stelle aber fragen, warum in der Vergangenheit diese Konstellation in Deinem Betrieb gewählt wurde. Vorgänger haben nicht immer alles falsch gemacht.....

Gruss
MagNet-99

Mark_1982 Geschrieben am 14 November 2009



Dabei seit
13 November 2009
4 Beiträge
Ja klar, dies wollte ich auch damit nicht ausdrücken... 8)

Mal schauen, ich werde das Wochenende einfach mal nutzen, um mir einen tieferen Einblick in diese Thematik zu gönnen.

Danke für die Hilfe,

Mark

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