Rampenmanagement: Wie löst ihr das aktuell?
Hallo zusammen,
ich bin Arkadius, Senior Fullstack-Entwickler mit Fokus auf Logistik-Digitalisierung.
Worum geht's?
Ich entwickle gerade
RampFlow – eine SaaS-Lösung für Dock-/Rampenmanagement speziell für den DACH-Markt.
Das Problem, das ich lösen will:
Excel-Listen, Telefon-Chaos, Doppelbuchungen und unkoordinierte LKW-Ankünfte kosten Zeit und Geld.
Die Lösung:
Self-Service Buchungsportal für Spediteure + Echtzeit-Dashboard für eure Disposition + Magic-Link Check-in für Fahrer (ohne App).
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Meine Fragen an euch Praktiker:
Prozesse:
- Wie koordiniert ihr aktuell eure Rampen? Excel? Software? Telefon?
- Wie viele Anrufe/E-Mails pro Tag für Zeitfenster-Buchungen?
- Wie häufig habt ihr Doppelbuchungen oder Koordinationsprobleme?
Pain Points:
- Was nervt euch am meisten beim aktuellen Prozess?
- Wie lange wartet ein LKW durchschnittlich (Detention Time)?
- Nutzt ihr bereits eine Software? Was fehlt euch daran?
Features:
- Wäre ein Multi-Tenant-Portal interessant? (Spediteure buchen selbst bei all ihren Kunden)
- Braucht ihr Zoll-Integration oder Waagen-Anbindung?
- Was wären für euch Must-Have Features?
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Warum frage ich?
Ich habe bereits
viel Input von der Speditionsseite gesammelt (auch aus Foren) und verstehe die Carrier-Perspektive gut.
Jetzt fehlt mir die andere Seite: Was sagen die Lagerlogistiker dazu?
Ich will
kein Produkt im stillen Kämmerlein bauen, sondern verstehen:
- Welche Probleme bei euch wirklich brennen
- Welche Workflows ihr täglich habt
- Was eine Lösung wirklich bringen muss
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Mitstreiter gesucht!
Ich suche
Logistik-Praktiker as Mitgründer, die Lust haben:
- Feedback zu geben (Beta-Testing)
- Use-Cases zu validieren
- Eventuell als Fach-Berater dabei zu sein
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Interesse? Schreibt mir gerne hier oder per PN.
Bin gespannt auf eure Erfahrungen!
Grüße,
Arkadius