Mitgründer gesucht: RampFlow – Dock-Management SaaS für DACH-Markt
Hallo zusammen,
ich bin Arkadius, Senior Fullstack-Entwickler (Java/TypeScript), und baue gerade
RampFlow – ein Dock-/Rampenmanagement-System für die Logistikbranche.
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Das Problem
300+ Telefonanrufe pro Tag für Zeitfenster-Buchungen bei größeren Warehouses.
Logistikzentren koordinieren ihre Rampen noch mit
Excel, Telefon und E-Mail. Das führt zu:
- Doppelbuchungen
- Unkoordinierten LKW-Ankünften
- 30-40% unnötigen Wartezeiten
- Hohen Detention Costs (durchschnittlich 35.000€/Monat bei großen DCs)
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Die Lösung: RampFlow
Self-Service Buchungsportal:
Spediteure buchen ihre Zeitfenster selbst – ohne Anruf.
Echtzeit-Dashboard:
Disponenten sehen Live-Status aller Rampen auf einen Blick.
No-Login Check-in:
Fahrer bekommen Magic-Link aufs Handy – keine App nötig.
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Markt & Potenzial
Zielgruppe: KMU mit 1-20 Rampen (DACH-Region) und mehrere Standorte
Marktgröße: ~10 Milliarden USD bis 2030 (global Dock Scheduling Software)
Wettbewerb: Etablierte Player wie LOGSOL RampMan, GoRamp – aber komplexes Onboarding (3-6 Wochen) und intransparente Preise.
Unser USP:
- <1 Tag Onboarding (Self-Service)
- Multi-Tenant Carrier View (einzigartig: ein Spediteur-Account für alle Kunden)
- Transparentes Pricing (rampenbasiert, unbegrenzte Buchungen)
- DACH-First: EU-Hosting, DSGVO-konform, lokale Feiertage
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Aktueller Stand
Entwicklung: MVP in aktiver Entwicklung
Research: Umfangreicher Input von Speditionen (inkl. Foren-Research), jetzt Validierung mit Lagerlogistikern
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Was ich suche: Mitgründer
Ich suche
1-2 Mitgründer mit:
Logistik-Background (Must-Have):
- Praktische Erfahrung in Lagerlogistik/Disposition
- Netzwerk in der Branche
- Verständnis für Prozesse und Kundenanforderungen
Sales/Business Development (Nice-to-Have):
- Go-to-Market Strategie
- Kundenakquise
- Vertriebsaufbau
Was du NICHT brauchst:
- Technisches Know-how (ich bin Full-Stack)
- Kapital (Bootstrap-Ansatz, minimale Kosten)
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Was ich biete
Technische Umsetzung: Komplett durch mich (Backend, Frontend, DevOps)
Equity: Fair Split je nach Rolle und Commitment (zu verhandeln)
Transparenz: Alle Dokumente, Code und Strategie offen einsehbar
Lean Approach: MVP-First, kein Over-Engineering
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Nächste Schritte
Beta-Launch: 5-10 Pilot-Kunden (in 3-4 Monaten)
Revenue Start: Monat 4-6 nach Go-Live
Break-Even: Bei ~5-10 zahlenden Kunden
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Interesse?
Wenn du
Lust hast, ein SaaS-Produkt mit echtem Marktpotenzial aufzubauen und deine Logistik-Expertise einbringen willst:
Schreib mir gerne hier im Forum oder per PN.
Ich freue mich auf den Austausch!
Grüße,
Arkadius