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Traditionell vs. Supply Chain


Supply Chain Management SCM: Diskussionen, Lösungen und Best Practices für eine effektive Lieferkette. Unser Forum Supply Chain Management SCM behandelt Fragen wie, wie können Unternehmen ihre Lieferkette effektiver gestalten? Welche Rolle spielt SCM bei der Verbesserung der Kundenzufriedenheit und -loyalität? Welche Herausforderungen gibt es bei der Umsetzung von SCM? Was sind die wichtigsten Best Practices für ein erfolgreiches SCM?


StefanS. Geschrieben am 17 November 2008



Dabei seit
27 Oktober 2008
5 Beiträge
Hallo liebe Logistiker,

ich habe mir hier in diesem Forum angemeldet, da ich seit gut zwei Monaten ein Logistik Studium absolviere und im Laufe dessen eine Frage aufgetaucht ist, die ich bisher noch nicht wirklich zu beantworten gewusst habe:

Und zwar folgende:

Was ist jetzt genau der Unterschied zwischen traditionell organisierten (logistisch gesehen) und Unternehmen, die nach den Regeln des Supply Chain Managements organisiert sind, bzw. arbeiten?

Ich meine, es gibt ja unheimlich viele Definitionen zu SCM, jedoch habe ich noch nicht wirklich gute Quellen gefunden, die einfach mal herausarbeiten, was genau jetzt die Unterschiede zwischen dem neueren Model SCM und traditionell organisierten Unternehmen sind....

Ich würde mich sehr freuen, wenn man mir hier jemand mit seinen Fachkenntnissen behilflich sein könnte.

Ich danke Euch schon mal sehr herzlich im Voraus und freue mich schon auf die hoffentlich zahlreichen Antworten!

Mit freundlichen Grüßen,

Stefan

CARGOFORUM PARTNER

MagNet-99 Geschrieben am 17 November 2008



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16 Juni 2006
2708 Beiträge
Hallo Stefan,

aufgrund der von Dir beschriebenen Vielzahl der Modelle solltest Du hier ein Modell vorstellen und die 'Praktiker' arbeiten dann die Unterschiede heraus. Alles anderen ist im Trüben gefischt.

Gruss
MagNet-99

StefanS. Geschrieben am 17 November 2008



Dabei seit
27 Oktober 2008
5 Beiträge
Hey,

ja das Problem ist, dass ich erst am Anfang meines Studiums stehe und deshlab noch nicht wirklich so ein großes Wissen habe.

Es geht mir hier einfach darum, eine Gegenüberstellung zu finden, die wie folgt aussieht :

Ein Unternehmen das nach dem Prinzip SCM organisiert ist, macht dieses und jenes so und so,
wohingegen ein Unternehmen das nicht nach dem SCM arbeitet, die selben Dinge auf diese und jene Art und Weise macht...

Ich weiß, dass es etwas seicht formuliert ist, aber das ist ja eben das Problem; es gibt auch im Internet nirgends eine klare Definition, was der Untersschied nun wirklich ist.-...

Hoffentlich weiß trotzdem jemand einen Rat für mich, bzw. zumindest irgendwelche Quellen, wo man etwas passendes finden könnte...

Danke und LG!

MagNet-99 Geschrieben am 17 November 2008



Dabei seit
16 Juni 2006
2708 Beiträge
Hallo Stefan,

ich denke, SCM ist ein Modebegriff. Viele werden SCM betreiben ohne zu wissen, das es diesem Begriff zugeordnet werden könnte....

Schauen wir uns doch mal gemeinsam die Erklärung auf Wikipedia an:

Das Supply Chain Management (SCM, deutsch Lieferkettenmanagement) zielt in diesem Sinne auf eine langfristige (strategische), mittelfristige (taktische) und kurzfristige (operative) Verbesserung von Effektivität und Effizienz industrieller Wertschöpfungsketten ab, und dient mit der Informations- und Kommunikations-Unterstützung der Integration aller Unternehmensaktivitäten von der Rohstoffbeschaffung bis zum Verkauf an den Endkunden in einen nahtlosen Prozess. Das Supply Chain Management setzt die Erkenntnis um, dass Lieferketten und nicht Einzelunternehmen im Wettbewerb zueinander stehen und daher ein Management der gesamten Lieferkette erforderlich ist.
Quelle: de.wikipedia.org/wiki/...Management

Nehmen wir diese Definition doch mal als die einzig wahre und gegebene hin ;-)

- Lieferkettenmanagement
- Planung kurzfristig, mittelfristig, strategisch
- Ziel Optimierung der Wertschöpfungskette
- Informations- und Kommunikationsunterstützung
- Integration aller Unternehmensaktivitäten
- Nicht Unternehmensdenken sondern Lieferkettendenken im Wettbewerb

Das alles tun also Unternehmen, die den SCM Gedanken leben. Die anderen tun es nicht.

Ist es das worauf Du hinaus willst ?

Gruss
MagNet-99

michaelm Geschrieben am 17 November 2008



Dabei seit
12 Dezember 2005
904 Beiträge
Ich nehme an die Frage von Stefan zielt in die Entwicklung der Logistik und der logistischen Zusammenarbeit vom Prodzenten bis zum Verbraucher, eben SCM.

Dazu lassen sich einige Sachen wie Zeitreihen finden, wenn es mehr um die Geschichte der Logistik geht.

War Logistik früher ein geschlossener Bestandteil eines Unternehmens, also die Logistik wurde als organisatorische Einheit in früher hierarisch gegliederten Unternehmen geführt, so hat sich über die Jahre hinweg das SCM hinaus entwicklet, was ja oben beschrieben ist.

Rund about 1970/80: Logistik in isolierten Bereichen (Beschaffung, Produktion und Absatz), 80er: Die Logistik wird bereichsübergreifend verfolgt, 90er: die Logistik wird unternehmensübergreifend verfolgt -> SCM.

StefanS. Geschrieben am 17 November 2008



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27 Oktober 2008
5 Beiträge
Jaaa da Anwort von michaelm trifft schon eher den Gedanken, den ich bei meiner Fragestellung hatte...

Also Grundsätzlich ist es so:

"Traditionell organisierte" Unternehmen wickeln die Logistik (mit allen zugehörigen Material- und Informationsflüssen) sozusagen in den einzelnen Abteilungen isoliert voneinander ab und denken nur abteilungsintern,
wohingegen die SCM Unternehmen die Logistik abteilungs, bzw. unternehmensübergreifend betrachten und die Logistik ihres Unternehmens als Ganzes sehen.

Frage an die, die sich hier auskennen:
Kann man das mal so stehen lassen? :D

Lg, Stefan

michaelm Geschrieben am 19 November 2008



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12 Dezember 2005
904 Beiträge
Ja und nein. Tausche "Abteilung" mit "Firma" oder im Falle eines Konzerns vllt noch "Bereich", dann ist das eher traditionell, SCM ist firmenübergreifend! Das musst Du doch aber schon gelesen haben, oder?

Google mal nach "def: scm" oder schau mal bei Wikipedia, dort ist dies auch alles schön erklärt!

StefanS. Geschrieben am 20 November 2008



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27 Oktober 2008
5 Beiträge
Also traditionell organisierte Unternehmen haben sozusagen nur Augen für die firmeneigene Logistik und machen sich keine Gedanken darüber, was vor odr nach ihnen in der Wertschöpfungskette passiert,
wohingegen SCM orientierte Unternehmen die gesamte Wertschöpfungskette im Hinterkopf haben, wenn sie die ihr Unternehmen betreffende Logistik planen.

Jetzt aber oder? ;)

michaelm Geschrieben am 20 November 2008



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904 Beiträge
Teil zwei ok, teil eins haben natürlich auch Augen für die fremde Logistik, es folgt aber weiter primär die Sicht der eigenen Logistik und meist die Ausrichtung anderer daran.

konstadinos Geschrieben am 16 Januar 2009



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16 Januar 2009
134 Beiträge
Hi all.


Ich sehe das etwas Anders.

Mag ja sein das SCM ein modewort oder bezeichnung ist, hat aber mit der zeit eine Ganz andere Funktion bekommen.

Zumal erst der begriff Just in Time in Mode gekommen ist brauchte man einen Der das Ganze Managenen kann.

Das heist.
Ein Disponent war darauf hingewisen von A, 60 palleten abzuholen und nach B zu bringen.

Danach war er Hingewisen, am xx/xx/xxxx von A 60 Palleten abzuholen und "JUST IN TIME" am xx/xx/xxxx und xx-xx uhr an B abzuliefern.

Heute sieht es so aus das dieser Disponent den Lagerbestand beobachtet und immer dafuer sorgen muss das genau die Mengen vorhanden sind,die genau gebraucht werden und nicht mehr und nicht weniger.

Zu dem kommt noch dazu das er mit den Lieferanten abklaert wann er wieviel abhollen wird damit sein Lagerbestant genau die menge hat die er tatsaechlich braucht.

Den SCM trifft man meist in der Produktionswirtschaft wo der Materialfluss durch Ihm geregelt wird, wenn er pech hat muss er noch als Einkaeufer fungieren.
Oder in der 3PL Logistic wo sein lager gluecklicherweiser von den Account Manager seiner einlagerer ueberwacht wird.

Der Disponent der noch die Fahrer durch die Strassen Peitscht, den gibt es immer noch.


Gruss Kosta

michaelm Geschrieben am 16 Januar 2009



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12 Dezember 2005
904 Beiträge
Hallo Kosta,

recht hast Du. Es ging dem Fragesteller um die Logistik eines Unternehmens, nicht, wie die Definition auf einen Logistikdienstleister anzuwenden ist. Die, ich nenne es mal so, einfachen gibt es natürlich noch, und sei es drum wenn sie für den Disponenten die Waren von A nach B fahren.

konstadinos Geschrieben am 20 Januar 2009



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16 Januar 2009
134 Beiträge
Hallo Michael.

Vieleicht war ich etwas Off Topic.

Ich wolte Eigentlich die vorgehensweise der zwei Arten deutlich machen.
Mit beispiel Deren Disponenten.

Zum einem die 3PL Logistic die ohne SCM keinen sinn hat, alein schon von dem Prinzip her und zum anderen die ganz Regulaere Spedition oder Lagerspedition.

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